Trabajo seleccionado

Lo que realmente
cambió.

Trabajo de go-to-market para empresas B2B, en concreto. Lo que cada empresa no podía hacer antes, y que ahora es suyo.

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01

Home Solution

Marketplace de servicios para el hogar, LatAm
Rol interno de growth

El costo por venta bajó cerca de 21% mientras Home Solution se expandía por el Cono Sur y LatAm.

De unos $14 a unos $11 por venta, según los registros de Fran. Fran lideró el análisis comercial y la estrategia de crecimiento: economía de adquisición por territorio, identificación de restricciones, segmentación y medición de conversión. Un especialista técnico en growth implementó.

  • Economía de adquisición
  • Segmentación
  • Medición de conversión
02

Casablanca Polo

Retail de moda
Rol interno de marketing

Las ventas crecieron 20% en menos de un año mientras Fran lideraba marketing en Casablanca Polo.

Según los registros de Fran. Fue un rol interno, no un trabajo externo, por lo que el resultado no se atribuye a un consejo.

  • Liderazgo de marketing
03

Car One

Retail automotor
Digital Director, A-Train Lab

Las ventas brutas de los modelos de menor rotación subieron cerca de 30%, según datos de ventas de las concesionarias.

Investigación por marca, sitios rehechos y adquisición paga y de red de concesionarias coordinadas. Trabajo hecho cuando Fran era Digital Director en A-Train Lab.

  • Investigación por marca
  • Sitios rehechos
  • Adquisición paga y de concesionarias
Project 54
04

Project 54 · Go-to-market

Para Project 54 construimos el go-to-market de una agencia AI-native.

Hicimos segmentación de mercado e investigación de competidores, definimos la propuesta de valor, armamos marcos de adquisición y ventas y una estrategia de canales, y diseñamos el servicio con IA. Describimos el trabajo, no un resultado: no publicamos cifras de resultados de este trabajo.

  • Segmentación
  • Propuesta de valor
  • Marcos de ventas
  • Servicio con IA
05

Anca Goron

Marca y posicionamiento como speaker
Nuestra primera clienta o cliente

Para Anca Goron, nuestra primera clienta o cliente, rehicimos la marca y posicionamos a Anca como speaker en conferencias.

Hicimos el rebranding y creamos la marca, ayudamos a crear y establecer Brain AI Manifesto en París, y fuimos el socio principal de marketing de Anca. Describimos el trabajo, no un resultado: no publicamos cifras de resultados de este trabajo.

  • Creación de marca
  • Brain AI Manifesto
  • Posicionamiento como speaker
  • Marketing principal
06

AVA Research

Iniciativa de neurociencia y arte
Posicionamiento de marca

Para AVA Research llevamos un concepto técnico a una iniciativa cultural pública.

Trabajo de posicionamiento y marca, con brand book v1.0 (mayo de 2025), y un evento de lanzamiento con más de 300 asistentes y más de 100 inscriptos como voluntarios. Son resultados de evento, no comerciales: no reclamamos leads ni ingresos.

  • Posicionamiento
  • Brand book
  • Lanzamiento
07

NY Urban

Finanzas inmobiliarias comerciales
Plataforma financiera en EE. UU.

Para NY Urban estamos reconstruyendo la capa digital de una plataforma institucional de originación, para que la historia crediticia se entienda antes de la primera llamada.

La plataforma origina en NY, NJ, CT y FL. A esa escala la restricción no es el volumen de leads, es si la propuesta institucional se lee con claridad del otro lado. Esa es la capa que estamos reconstruyendo. Esto describe a la plataforma, no ingresos generados por Vega Studio.

  • Plataforma digital
  • Posicionamiento institucional
  • Finanzas inmobiliarias
CityPooling
08

CityPooling · Movilidad

Para CityPooling definimos la estrategia institucional B2B y, desde septiembre de 2026, llevamos el sistema operativo de marketing del equipo.

Desde diciembre de 2025 propusimos la tesis institucional B2B (comunidades cerradas y pilotos pagos antes que acuerdos solo por comisión), acompañamos la prospección enterprise y el lanzamiento en el campus de Austral, y en septiembre de 2026 instalamos un sistema operativo semanal con un rol y una métrica por persona y un tablero de viajes. Los datos de la propia empresa muestran 51 viajes completados en los nueve meses previos a nuestro primer contacto y 159 desde entonces. Ese crecimiento y el patrocinio institucional los impulsaron los fundadores; no los reclamamos. Los viajes del campus tuvieron su pico en agosto y bajaron en septiembre, y el efecto del sistema operativo todavía se está midiendo.

  • Tesis B2B
  • Prospección enterprise
  • Sistema operativo
  • Tablero semanal de KPIs
Klimber
09

Klimber · Fintech B2B, una empresa de MetLife

Para Klimber gestionamos la publicidad digital de una fintech B2B, una empresa de MetLife. La demanda superó al sistema comercial que tenía detrás.

Gestionamos sus campañas en Meta y LinkedIn: estructura de campañas, un pipeline de creatividades y una forma repetible de lanzar, medir y aprender cada mes. La pauta y la marca generaron más demanda de la que el cliente podía atender, sin un sistema comercial detrás.

  • Pauta paga
  • Meta
  • LinkedIn
  • Pipeline de creatividades
10

Clickexperts

CRM empresarial marca blanca
Banca · Salud · Inmobiliario

Para Clickexperts somos la práctica de adopción y entregabilidad detrás de sus cuentas empresariales, bajo su marca.

Consultoría de adopción, entregabilidad y retención entregada en marca blanca frente a cuentas de banca, salud e inmobiliario. El cliente final ve un solo equipo. Nosotros somos la capa de estrategia adentro.

  • Entregabilidad
  • Adopción
  • Retención de ciclo de vida
  • Marca blanca
11

Mercado Ads

AdTech, vía Edelman
Regional LatAm

Para Mercado Ads alineamos una sola historia B2B en varios mercados de América Latina a la vez.

Estrategia de PR regional y comunicación B2B para la red publicitaria de Mercado Libre, entregada a través de Edelman. Un mismo mensaje en muchos mercados, sin que se fragmente en cada frontera.

  • Comunicación B2B
  • Alineación regional
  • PR

Cuando un trabajo se entregó a través de un socio o bajo otra marca, está indicado. Las cifras describen la escala de la plataforma o del programa dentro del cual trabajamos, no ingresos que nos atribuyamos.

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Veinte minutos. Te decimos dónde está trabado el crecimiento y si podemos moverlo. Sin pitch.

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